Voorstellen: nieuw VTOI-NVTK-bestuurslid Esther de Jong
12-09-2024 00:00:00
Esther de Jong (33), zelfstandig controller in het onderwijs en RvT-lid van het Samenwerkingsverband West-Friesland, is per 1 juli bestuurslid van de VTOI-NVTK. We stellen haar graag aan je voor. De nieuwe koers van de vereniging motiveerde Esther de Jong mede om als bestuurslid van de VTOI-NVTK te solliciteren. ‘Alle puzzelstukjes vielen voor mij op hun plek. Ik gedij goed in een omgeving waarin nog niet alles vastligt, waarin ik kan meedenken, zonder dat ik bestuurlijke eindverantwoordelijkheid heb. Iedereen in het bestuur moet wennen aan de nieuwe rol. Dat ik jong ben, vind ik een voordeel. De vereniging is volop in ontwikkeling, ik ga makkelijk mee in verandering.’ Het nieuwe bestuurslid werkt sinds haar 18e jaar als accountant in het onderwijs, in de eerste jaren tijdens de deeltijdopleiding aan de Nyenrode Business Universiteit. Ze houdt van cijfers, om complexe financiële zaken helder uit te leggen én te adviseren, en koos bewust voor het onderwijs. ‘Thuis was doorleren niet vanzelfsprekend. Een docent op school zag dat ik goed was met cijfers en motiveerde mij om te gaan studeren. Uit eigen ervaring weet ik wat goed onderwijs voor iemand kan betekenen.’ Sinds eind 2021 werkt Esther de Jong als interim-controller voor verschillende opdrachtgevers in het onderwijs. Tijdens haar opdrachten spreekt ze diverse spelers in het onderwijsveld: van bestuurders tot ouders, van docenten tot toezichthouders. Die brede kijk in de keuken geeft haar veel inzichten. Zo ziet ze soms een grote afstand tussen bestuurder en toezichthouders. ‘Een bestuurder zei eens dat ‘het toezicht ons niet aan het werk moet zetten.’ Die uitspraak heb ik onthouden. Bestuur en toezicht moeten juist goed communiceren, vanuit vertrouwen. Om het goede te doen voor de kinderen in het onderwijs en de kinderopvang.’ Esther de Jong meldde zich – als één van de jongste deelnemers – aan voor de leergang van de VTOI-NVTK voor aankomend toezichthouder. Dat bestuurlijke ervaring geen vereiste voor de opleiding is, vindt ze een grote plus. ‘Ik vind het een misopvatting dat een toezichthouder bestuurder moet zijn geweest. Als je die rol nooit heb gehad, houd je van nature meer afstand van het bestuur. Ik zie een toezichthouder als een kritische vriend. Die goed luistert naar verschillende spelers in een school of kinderopvang. Iedereen kijkt door zijn of haar eigen bril, ook als toezichthouder. Je moet uit je eigen bubbel stappen om verschillende perspectieven te wegen.’ Sinds vier jaar is Esther de Jong RvT-lid van het SWV West-Friesland. Samen met twee (meer ervaren) collega-toezichthouders gaf ze vorm aan het toezicht in een nieuwe organisatie. ‘Ik ben de jongste, maar we vullen elkaar goed aan. De voorzitter is met haar bestuurservaring door de wol geverfd, maar zij leert ook van mijn financiële kennis. Samen iets nieuws opbouwen, dat doe ik het liefst.’ Als nieuw bestuurslid van de VTOI-NVTK wil Esther de Jong helpen om het toezicht verder te professionaliseren. VTOI-NVTK heeft al goede stappen gezet, onder meer met de Code Goed Toezicht. Maar dat is nog niet genoeg. ‘De vraag is wat er gebeurt als je je niet aan de code houdt. Spreekt de RvT zich altijd uit als dat nodig is? De RvT is werkgever van de bestuurder. RvT-leden en bestuurders hebben vaak een lange persoonlijke relatie. We moeten elkaar durven aanspreken, ook als toezichthouders onderling.’ En dat blijkt hard nodig: de buitenwereld kijkt kritisch naar het toezicht. En terecht, vindt Esther de Jong. ‘Het toezicht heeft niet bij iedereen een goed imago. Mannen in pak die een paar keer bij elkaar komen, geld verdienen, maar wat doen ze eigenlijk? Ik vind dat beeld niet terecht. Maar het helpt niet als toezichthouders hun persoonlijke belangen voorop stellen. Integer handelen, daar zouden we het eigenlijk niet over moeten hebben. Dat doe je gewoon. Dat klinkt misschien naïef. Maar dat moet altijd het uitgangspunt zijn.’ VTOI-NVTK kan hier een belangrijke rol in spelen, meent het nieuwe bestuurslid. Door leden te stimuleren om het goede voorbeeld te geven en waar nodig in te grijpen. ‘Integriteit hoort op de agenda van elke RvT thuis. In bestuur en toezicht is het belang van relaties tussen personen soms te groot. Uiteindelijk gaat om de kinderen in de klas en de opvang, om hun ontwikkeling. Dat moet centraal staan.’ Volgens Esther de Jong helpt een diverse RvT om dat doel te bereiken: goed onderwijs en goede kinderopvang. Ze roept de leden op om vooral uit de eigen bubbel te stappen. ‘Iedereen brengt zijn of haar achtergrond, kennis en ervaring in. Dat is heel waardevol. Jouw waarheid is echter niet altijd de waarheid. Dus kies voor een diverse RvT. Oud, jong, verschillende culturele achtergronden, wel of geen bestuurservaring. Zo dragen we samen bij aan onze maatschappelijke rol: goed onderwijs en kinderopvang.’
De Algemene Ledenvergadering van de VTOI-NVTK stemde eind vorig jaar in met een nieuwe structuur van de vereniging. Directeur Geert van der Tang is per 1 juli uitvoerend bestuurder en het (deels nieuwe) bestuur van de VTOI-NVTK intern toezichthouder. Esther de Jong maakt – samen met voorzitter Yvonne Leenen - het bestuur weer compleet. Bewuste keuze voor onderwijs
Kritische vriend
Code Goed Toezicht
Goede voorbeeld geven
Meer informatie